“本次审核分别对公司内包括威能、同华等生产单元在内的33个部门进行了审核。除了一体化体系审核，还结合了TS16949体系的审核，重点关注过程控制。共发现问题点115项，共开具一般不符合项8项，轻微观察项107项，无严重不符合项。不符合项主要有……”随着皖南电机内审组组长孙鑫在11月29日下午的月工作计划会上作审核情况汇报，标志着皖南电机今年度第二次一体化体系内审工作圆满结束。

1一月16日至18日，装修公司给出第四季度策划聚集发展了体化标准里面的推进改革审批的工作，对33个监管部门开始了可行、细节的抽样方法审批。在各监管部门承当和人相关内容人的合作与适配下，审批员可以通过提出问题、查取、留意、记下和查证的手段开始更加深入交流和根本。

▲内审的人员在部分核对

此次审核表明，公司一体化体系运行基本正常，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司日常管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效试验室和计量管理能满足资质要求。但也不同程度地发现体系运行方面需要进一步改善的部分问题点，涉及不合格品管理、计量控制、检验控制、工艺执行、安全管理等。以及需要进一步改善的共性的问题，如跨部门的工作部门之间沟通较少，缺少连续跟踪；工艺文件、设备操作文件不适用或缺失；方针目标指标无法统计目标达标情况；对不合格品反馈和整改跟踪关注度不够等。审核组建议各部门要引起重视，向错误学习，针对历次审核提出问题展开原因分析，抓住关键的少数，制定切实可行的预防措施，以彻底地解决问题，防止不符合项的重复发生，持续提高体系运行的有效性。

▲认证组开幕认证个人总结会。

核对组下步的主要工作上在协助受核对相关部门跟据会发展的疑问点自纠自纠双管齐下一反三，及时性会发展新疑问相结行自查自纠，核对组将在适度好时机对自查自纠情況采取监测印证。就核对实验结论，总营销经理陈学锋提出，政府部门上司要髙度关心得到的不相具有项，牢牢地着眼于核对中遇到的状况点，严肃查处可不可以存在着差不多状况，确实能够地化解状况，可以淡化質量安全管理做工作持续保持不断的提高了，为企业持续保持高速提升保驾领航。

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