“本次审核重点关注公司管理手册、各项管理文件和工艺守则、岗位作业指导书、制造说明等技术文件的有效性、适宜性，着重审核了部门实际工作与管理规定、部门工作规范的符合性，员工实际操作与工艺要求、作业指导书的符合性等，审核中发现，通过公司规范化管理和多年一体化管理体系的持续推进，公司体系运行较过去更完善、更有效，问题点较过去有了明显减少。审核中，我们也不同程度地发现了一些质量体系运行方面需要进一步改善的共性问题……”5月4日下午，皖南电机第一次内审审核组长孙鑫代表公司一体化管理体系审核组在五月份月工作计划会上通报了2017年度第一次内审情况。

4月17日至19日，工厂18名内审员划分为1个核查专班对以及新维工厂和特类高压电机少部分的35个部使用了核查。重点是重点围绕问责制度的标准、工厂管控实用手册、方式文书及有关系管控问责制度使用。

▲内审员在分娩直播 复核。

内审的基本原则是在于显示工作治理系统指标体系在运动进程中具备的困难，并对应具备的困难来进行更正和防控，以推进大公司工作治理系统横向的长期提高。此项内审侧重“开拓创新求真、动物标本兼治”，审查进程重工作治理系统、轻结构类型，对展现的困难追本产品追溯，从发祥地上处理好困难。

审核组最后认为，公司一体化管理体系能保持正常、有效运行，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效实验室和计量管理能满足资质要求。

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