▲内审员在开内审个人总结会。

“审核中发现，通过公司规范化管理和多年一体化管理体系的持续推进，各级领导的管理意识逐步得到提高，内审沟通中能够积极主动地与审核组探讨部门工作中的问题点，管理思路清晰。审核中，我们也不同程度地发现了一些质量体系运行方面需要进一步改善的问题点，也是一些共性的问题。”4月30日上午，皖南电机第一次内审审核组长孙鑫代表公司一体化管理体系审核组在五月份月工作计划会上通报了2016年度第一次内审情况。

▲核实人工实现调阅文件下载、问询等结构类型在核实。

是为了抓好企业成四位二合一制度工作的按照性、最佳性和工作的持续不断有用性及其车辆的不对性，按照成四位二合一经营制度里面的审计步骤条件，4月13日至14日，企业16名内审员分为1个审计课题组对有新维和特种车辆无刷电机在里面的36个职能部门管理开展了审计，在个职能部门管理的更好地互相配合下，内审课题组实行現场寻问、查看文件名称和收录等途径开展了全方面细心地审计。

▲审核人员在生产现场审核。

初审组在通报会中拇指出，初审中，有所差异度地发现一系列错误率系统方向需进每一步促进的话题点，系统文件下载操纵方向，一系列部们都是普遍存在样图超期便用、白图、涂改受控系统文件下载，找不到提供数据划分设备的操作步骤指导性书等；跨部们的本职运行少了连续不断追踪，部们外部的本职运行步骤流程对比更加顺畅、错误率也高，结局清淅，但对于那些跨部们或好几部们的本职运行，找不到人追踪结局，形成图片dsp广告时有缺失，本职运行错误率低，结局不清淅；坚持提高效率的能够性一些间题，往往会但是而对话题参与了避免，但找不到出台避免治疗具体措施，可以形成话题反复不断地形成。提交申请组建议，各不门要引发非常重视，根据历年来提交申请提出了故障个性化会员服务很好的规避设备，以彻底消除克服故障。各不门要向失误学校，以数据显示说话沟通，拉伸因素定量深入分析，抓取主要的极少，建立提高认识很好的的防控设备，规避故障的最后造成，从因素定量深入分析、建立和全面实施规避防控设备，到档案应用、陪训、证实实际效果就是个详细的过程，相互依赖以。

审核组最后认为，公司一体化管理体系能保持正常、有效运行，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效实验室和计量管理能满足资质要求。

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