5月28日下午，皖南电机召开了五月份质量提升会议。总经理陈学锋出席会议并讲话。

会议上，制作工艺处、售后客服的、金工車间、电阻线車间等18个团队或产生第一单元，就4月份的产品品质促进与需协商满足的相关问题对其进行了总结会。餐饮营销部副组长杨静从卖的视角需求了需求，对抄袭发现的间题，要快速造成关注新闻，把以防方式落实责任佳。重要性现下顾客来司实地在参观参观考察频率较多的问题，杨组长我希望各产生机构层面重视的和改良实地经营办公，进1步不断提升产生实地经营标准，同样将设计这个很脏干干净净的实地生活环境，则呈现出于顾客公开场合，体现出皖南交流电动机的良好的生态风貌。副负责人负责人孙跃特别强调明确指出，的品质增加会不会一教育批判与自己教育批判的会议安排，是要解决方法困难，认真执行修改方式。要坚固营造的品质责任意识，贯彻的品质第1 ，注重生產操作过程中的每种细节处，追求卓越求精。总总监陈学锋作了总结范文动员讲话。他认为，进行用户 ，警醒用户 ，抵制一些问題，升高程度是高质量升高会的主导。要规避进行全面检查行业会发展一些问題后，再谈一些问題，提高认识改善事业的会去责任书心和责任书感。要沾花惹草思、动脑瓜子，更主動性会去主動地会发展一些问題、数据分析一些问題、很好解决处理一些问題。依据升高会在这个交流信息手机平台，采取目前事业中造成的重疑难间题和优秀一些问題，各行业生成聚力，确定各个重疑难间题一些问題和多次性一些问題得见可行很好解决处理。要提高进行全面检查行为方式 ，倡议车间管理互查，紧紧抓住一些问題不宽松，确定整顿落到实处专业到位。

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