5月7日，我公司客户采购总监李宝成博士来皖南电机做了为期4天的精益生产知识培训。此次培训不仅使我们学到了精益生产的理论知识，还学会了精益生产的各种工具。在讲授精益生产理论知识的同时，李博士还现场指导我们实践价值流程图的绘制和分析，组织成立线圈车间和转子车间现场改善小组，利用所学知识开展改善活动。

▲李搏士在生产加工场地指点改进。

精益求精制造服务经营可是那种以大家供需为拉高，以解除诸多浪费资源和持续不断提高为经营的本质，使企业主以最高的开始添加成本价投入和运营竞争力取得提高的那种新的制造服务经营形式 。基础心理能够用这句话来概要，可是实时化制造方试方法，在须得的之时 ，按须得的量，制造要求的厂品。是操作诸多浪费资源、削减成本价投入的最很好的那种制造方试方法。

▲李医学博士指导性场所有效改善项目组展开行动。

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