为认真贯彻公司2016年度工作指导方针，全面落实经营管理目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，3月31日下午，皖南电机举行了签字仪式，由公司总经理陈学锋分别与各车间主任签订了2016年度《安徽皖南电机股份有限公司车间管理目标责任书》。

对象责任状便签订启动仪式

《承担的权责状书》明晰和落实工作了厂区承担的权责状对象，性能对象涵盖货品交检月通过率率、下道加工程序十分满意率、內外部结构货品性能辅导抽验通过率不合格证和一致合项修复改善工作完毕率；人身安全保障卫生工作目标涵盖避免出现刀伤和一个性划算消耗达五千块及之上的种类人身安全保障卫生承担的权责状安全保障产量故障，轻伤一级安全保障产量故障率不高于0.3%、人身安全保障卫生、节能减排和大火安全保障产量故障比率零、机械作业服务管理系统人士持证岗前培训率100%；现厂服务管理系统涵盖现厂服务管理系统绩效考评年平均的分、加工运行率、专用机极好率、监听手机和预估专用机通过率率；工班建筑建筑规程耐心落实工作厂区主任委员工班建筑建筑一、承担的权责状管理制，工班建筑绩效考评年通过率率100%；出产量目标涵盖严格规范按工作制造阻止工作和货品交房月提现率。《法律权利与义务书》还确定了考核土办法土办法。为确保安全任务的全方位成功，車间主任医师委员应全方位提供本車间的多种工作上，能够有郊的综合、指挥调度安排好，真正严格落实大集团公司多种经营对策和措施措施，保障大集团公司多种经营任务顺利进行成功。法律权利与义务创意书签属后10交易日，各車间主任医师委员应依据实际症状症状与部下工班签属相关联的经营任务法律权利与义务书。我局共设感应线圈、总装、旋转叶、总体、压铸、金工和机修等九个車间主任医师签了了《责任状书》。

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