五月12日，工司人身人身安全产出理事会会多媒体安排议程202一年首位第今年一季度人身人身安全产出多媒体安排，安委会我谨代表理事会参加者多媒体安排。多媒体安排由工司总监营销经理、安委会常务副室主任陈蕾组织。

会议上，各平台分为就2024年几月度的平安保障防护运作运作及二月度的运作侧重作了汇报情況表态发言。财务管理结算处通告了各平台2024年几月度平安保障防护分娩资金的分离出和用到情況。出席会议工作员主要体现观看短视频深造了短视频《企业平安保障防护分娩主要体现担责履责事项》。

在虚心倾听汇报情况留言后，陈蕾谈到，企业的应急制作处理工学院作稳步发展扎实推进，意外意外安全性保障风险排摸事情机制的体现，应急意外意外安全性保障风险能够得到了可以有效的把握，变少了意外的出现，各分企业根椐自己的特征 也阶段性进行了标志性处理，增强了各位的应急处理的水平。陈蕾对上半年度、半年度应急事情任务谈到需求：八是要事关应急意外意外安全性保障风险的持续时间反馈控制；第二对新生产工艺技术、新专用设备、新坏境的应急安全性保障服务要就位，有保障安全性保障风险源的完全辨认，特点是要遵循提炼前的经验教训，尽量不要应急意外重新出现，事关企业应急事情任务的在即开始。

最后公司总经理、安委会主任陈学锋对公司一季度的安全运营情况给予了肯定，特别是各公司之间的开展的安全互查活动，取长补短，不断创新，持续提升了皖南电机的安全管理水平。对下一步的工作，总经理提出以下要求：一是各据点在新设备、新工艺的运用上要充分考虑安全的因素，确保设备本质化安全；二是要不断加强外来人员的管理，特别是现在各据点改造项目较多，外来施工人员较多，施工人员素质高低不一，各据点从施工项目开始到施工人员入厂再到后来的项目施工都需要加强监管，做到流程化、制度化；陈总还就六月份安全生产月活动开展提出了具体要求。