为全面贯彻落实股份公司《关于开展2017年度劳动竞赛的通知》，同时为了深化车间班组建设，实现精细化班组管理，近日，皖南电机同华公司装配车间和冲压车间分别开展了班组劳动竞赛。

这一次劳动者竞争由搭配喷涂装配车间嵌线制作制作加工过程中 、压铸喷涂装配车间单槽制作制作加工过程中 、落料制作制作加工过程中 和模装制作制作加工过程中 七个制作制作加工过程中 分为。每位制作制作加工过程中 的竞争都是有的细腻的打分条件条件，从加工过程中 过程中 、实地、安全保障、工时、質量、岗位过程等几个方面通过打分条件绩效考评。

▲裝配生产线上嵌线竞赛活动现场图 

“嵌线组不是个加入期限不久的作业队，车间管理工作组织结构深入开展工作工艺工作创新大赛营销话动，重点的需求以赛代练，使众多财务人员能在干初高中、在学中练、在练中比、在比中创。”同华公司的总公司总助员管华解绍到，要把工作创新大赛营销话动做为增进作业队根本工作的强有力导向，在作业队中转变成比深造、比成就和学先进的、当先进的的浓重气氛，故而进1步发挥车间管理工作工作精力。大赛过程中中，职员们以肥大的热忱和非常高的信心产出到pk过程中。嵌线加工过程，从嵌线到医美、从绑扎到手工焊接，每个个小事都实现恰与其分；模装pk现象，从塑料模转换到清扫排查，从装模入校模，每个个部门都一点点不苟；还是单槽和落料加工过程，操作使用得心应手，操作使用谨慎。那边评定师也是严谨遵循取名打分规范标准，考验取名打分。

▲店员一点点不苟 

“队组全部人都比较严重视为此劳动就业竞争，是大比武，也是学习的升高大招的好成功”，嵌线组班组长陈小伟吐露对为此竞争的心得体会。唱响劳动力主主旋律，再添的企业壮大新朝气。同华工司两厂区使用推进业务练兵话动。强劲促进会作业队修建，充分地调转了每个人财务人员业务耐心，行成“比、学、赶、帮、超”的更好良好环境，使厂区财务人员的业务思想作风，现场图经营，效率认知，可靠认知都获取了太大的发展，的生产更多安全有序，更有朝气。

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