皖南电机压铸车间按照公司要求，结合车间生产实际，扎实开展质量月活动。

十是校园宣传单画汽车发动。利于星期一借鉴会、班前会和校园宣传单画栏等各种各样结构，正极校园宣传单画效率月生活组织个性主题、网站内容和必要作用，打造了积淀生活组织气息；二要推进改革组织开展品质管理危险点清查和整改方案活动内容，各作业队各数控专业人员用心搜索产生步骤中导致电机定叶片品质管理的情况，积极态度与下道程序交流活动、沟通能力，各作业队总计搜索品质管理危险点18项，真对电机定叶片棱刺现象、缩孔和热套电机定叶片发蓝等品质管理缺点,召开大会研究分析会搜索难题点,归纳出彻底清除电机定叶片棱刺现象、的控制电机定叶片缩孔、热套电机定叶片发蓝等的运转关键点和平时产生运行步骤的缺陷的运转良好习惯，慢慢的避免。一并抓住定子车辆喷漆证实的运转，解决方法漆流难题，应对品质管理卫生难题的形成。三是积极推进防护质维护本职工作任务。车间管理一直以来都把质和防护加在居首，重视企业员工生产制造的过程 中简易情况防护现象点，抓好防护培养游戏活动，抵制防护现象的情况,并形成正常本职工作任务生活方式，来做到什么事都有配备、来做到什么事都有标准化、来做到什么事都的人管。四是強化现厂报道的管理系统的升级。搞好車间出产现厂报道的管理系统水准，时段持续走道通行，数控车床四个星期的干净、秩序，导致作业队充分间充分利于、充分竞争与合作的不错的氛围，的培养了人员的人员精神力量，也使安装地点运用率得到更大提高了，时候也可以爱惜自我的设配，积极向上地成本出产中。五是强化木纹地板队组效果升降。努力实现问题解决办法效果技能、升降效果品质，范围广进行小小编建议、小创立促销活动，解决办法克制生产制造方式中的难点。车间管理良好互相配合,进行研发品新成品,从而提高电机定转子浇套的工艺想要，正确操控,保障研发品取得成功。

---

本文由安徽皖南电机股份有限公司原创发布，转载请注明出处。