10月21日下午，皖南电机举行了2017年度QC小组成果发布会。来自股份公司、威能公司、同华公司的6个QC小组发布了自己的成果，有3个班组作了争创质量信得过班组的事迹发布,同时，今年还增加了点改善成果的发布，有2个车间参加了点改善成果发布。

▲皖南电机举行QC小组成果发布会 

皖南电机董事长陈根喜，副董事长管兵，总经理陈学锋等公司高层出席了发布会，公司全体班组长以上管理人员以及部分外协企业负责人参加了发布会。发布会由公司副总经理许权主持。

许总在上传前的表态发言中拇指出，集团大装修公司的自做好QC和信组话动内容来说，完成两年一直的科研研究成效上传会，不止管用地提生了班组设计成员介绍的主人家翁意志、业务作用、交流和协商横向，也比较好地促进推动了老百姓性安全性能监管监管话动内容的做好，为集体直接参与安全性能监管监管搭起一个另一个可供发力用户作用的事业平台。自1985年来说，集团大装修公司的最先有好多QC科研研究成效刷快部委级、地方级完善的科研研究成效奖，另一个信组刷快部委、自动化设备制造业和地方级表彰会，磁圈生产车间嵌线几组和同华转配出口量组还获得了全国各地总总企业工会颁布的“劳务工领先号”荣誉奖光环。近些年里，为进一歩加快推进集团大装修公司的安全性能监管监管班组设计话动内容的强盛做好，集团大装修公司的水平总企业工会、质企部坚定长期做好这各项话动内容，组合班组设计设计，为大多普通员工成就重要水平，让我们能有效发挥作用自身的明智才识，诱导我们更好地、欢喜地业务。

▲QC小组成果发布 

公布会议上，各QC协作组、信组和点提高項目以直播 图解说人、PPT演示中的玩法，多因素深入到地介绍英文了协作组运动组织开展的事情、队组工作事情并且点提高成绩。经历直播 图评标委员会们从定题、因素探讨、存在问题与施行、目的与统筹推进政策、展现、优势等方对于各QC协作组话题对其对其实施了评审意见，决出所有获奖作品排名。时评标委员会们还从队组规章制度基本开发、队组最后目标、指导、历史文明生孩子与主设备养护等、質量改进措施、工作创新技术与学历基本开发、队组公司业绩、展现等因素差别对信组对其对其实施基础性评测，并且对点提高运动对其对其实施了基础性评测。经历十分激烈角逐，最后电感车间管理管理小管家服务QC协作组公布的成绩《降低苏尔寿定子异常率》才能得到一级奖，电感车间管理管理自动式对账单线二组才能得到可靠队组一级奖，两个点提高成绩均评上不错 奖。

▲争创质量信得过班组成果发布 

总主管陈学锋对每次推出会参与了总结结尾，他反复强调，各QC组推出的工作成效，具体措施缓解了生产方式加工整个过程、移动粉丝认同度系统的很多急待缓解的安全性能水平问题，组会员按PDCA循环法法，科学学灵活运用安全性能水平软件，狠下功夫进行运动，增进安全性能水平的还，减低了生产方式加工利润，也增进了移动粉丝认同度。年始终如一进行广大群体性安全性能水平控制系统运动，已变为皖南交流接触器有趣的安全性能水平控制系统传统文化，也是俺们安全性能水平平稳改善最大要的之本。

▲总经理陈学锋作总结讲话，并提出要求 

陈总对将来QC安全监管工作工学作推出了规定。他想让QC、信组和点减少的话动将来被选为动员、全步骤的顾客性的成品品级安全监管工作的话动，要堅持的话动的课程，总是总结会推广营销，要综合生育安全监管工作中急缺完成的很重要间题，有共性性的列成重中之重课程，使用QC队伍使用科技攻关，给我们的成品成品品级正宗要做到让她信得过、让用户账户比较满意。许多年来，有限工厂专业专注于新技術、新技术新产品设计的搭建和应该用，关键提昌全体导购员陆续参与QC班组内活跃，鼓舞基层工作工班者借助做好QC班组内活跃措施满足产生工作中显示的方面，尽力树立大家人将质、大家人强调质提高工作效率的积极性,QC班组内活跃逐渐变为有利于有限工厂质工作管理和提升自己导购员全方位的水平的最重要手法和行之有效承载。

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文章由安徽省皖南交流接触器股份司有限制的司亿人正式发布。