“本次审核重点关注公司管理手册、各项管理文件和工艺守则、岗位作业指导书、制造说明等技术文件的有效性、适宜性，着重审核了部门实际工作与管理规定、部门工作规范的符合性，员工实际操作与工艺要求、作业指导书的符合性等，审核中发现，通过公司规范化管理和多年一体化管理体系的持续推进，公司体系运行较过去更完善、更有效，问题点较过去有了明显减少。审核中，我们也不同程度地发现了一些质量体系运行方面需要进一步改善的共性问题……”5月4日下午，皖南电机第一次内审审核组长孙鑫代表公司一体化管理体系审核组在五月份月工作计划会上通报了2017年度第一次内审情况。

4月17日至19日，集团18名内审员拆成9个审查小组工作对涵盖新维集团和特种车辆主轴电机以内的34个部门监管会议制度通过了审查。重点是围绕着会议制度规范标准、集团监管会议制度手冊、环节文档及涉及监管会议制度会议制度通过。

▲内审员在生孩子环境审计。 

内审的原则源于显示管控标准在行驶进程中出现的一些事情，并造成出现的一些事情实行改掉和预放，以增强大公司管控技术的保持提高。首次内审重视“求真开拓创新、标本采集兼治”，质量核审进程重管控、轻行驶，对露出的一些事情追本可追溯，从发祥地上来解决一些事情。

审核组最后认为，公司一体化管理体系能保持正常、有效运行，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效实验室和计量管理能满足资质要求。

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