7月15日上午，驻外销售公司二季度述职会暨上半年小结会召开。皖南电机董事长陈根喜、副董事长管兵、总经理陈学锋、监事会主席胡夏生，副总经理许锋、孙跃、许权、李超，财务总监叶良斌等公司高层出席会议。各驻外销售公司经理，市场营销部负责人及相关部门负责人参加会议。会议由市场部副部长杨静主持。

▲皖南无刷电机驻外卖集团二年度述职会现场 

杨静情况通报了各驻外出售大集团近日二第第二季度出售每月营业额及上三个月总合每月营业额。数据资料展示，各出售大集团在全大集团出售额中的比例为达53%，大集团现如今布局形式健康，呈稳步推进回升的发展。讲话稿，各销量额量品牌业务经理或主要区别述职，并提交各种相关意见和建议大家与建议大家。对夺得的历史前高的销量额量记录查询，各品牌表达出来应当要衷心感谢股分品牌，犹豫皖南减速机新产品“质量水平好、规格为全、贴心服务佳”，在行业中有着市场创新力，销量额量品牌将如已往切实运行品牌的几项特殊要求，并对做完年度销量额量日常任务创先争优世界级财报有着核心。副总监总监许锋从营销创新优惠政策的提高目的、产品品牌性价、技巧提高及消售单位强强力的整个市场拓进等十个角度，对上两个月的消售事情制做了总结，许总二次革命论，各消售单位要戒骄戒躁，继续努力，为单位进的一步提升制做贡献者。

总经理陈学锋对各销售公司完成和超额完成任务表示赞赏。今年上半年皖南电机“需求旺、生产忙”，董事会的正确决策与销售公司的支持配合二者合力，使皖南电机销售增长率在全国同行业中占据前列。同时，售后服务次量均有下降，做到了抓生产保质量齐头并进。但销售公司还存在区域发展不均衡以及个别公司发展偏缓等不足。总经理指出，在2017年下半年的工作中，各销售公司要把握好市场形势，抓住机遇，调整思路，巩固老客户，增加新客户，为企业三年翻一番的目标不断努力。陈总强调，股份公司各职能部门要注意克服在生产交货中存在的问题，紧密围绕客户需求，持续推动企业发展。

会上，管兵副董事长回顾了股份公司在中国电器工业协会中小型电机分会中的地位变化，从第一届的会员单位到如今的副会长单位，公司的产品质量不断得到行业认可，每一步的前进都来之不易。针对市场营销，管总指示要充分了解竞争对手的优势与劣势，各销售公司应对同行的市场发展有更全面的了解。根据各销售公司的意见，管总还就售后服务、包装箱以及三包运费等具体问题展开具体分析，同时要求各销售公司之间要讲境界，讲修养，增强理解与包容，整体全面的提升公司水平。

还有，执行董事会成员长陈根喜作了动员讲活。他先要对各推销子有限集团的岗位上表达确实，并明确提出，路经一往无前奋发努力子有限集团上三个月的营业额令人鼓舞，市場的意愿稳中含增，生育岗位上忙而不乱，但我们都要时间持续经营责任感，不正思想体系，和睦发奋。执行董事会成员长在动员讲活中明确提出，子有限集团会煞费苦心这一切妙招要求企业的意愿，小伙伴们要同心协力，共同的大幅提升子有限集团市場争夺力。

同日下午，为推动工作上水平，公司对各驻外销售公司经理进行了电机知识与售后服务的培训，设计一处二室主任许洪清及客服中心主任康希武在培训后分别对销售公司在实际上中中会遇到的疑问对其进行了現场解答问题。

---

中心句由江苏皖南发电机股现有司亚无发布消息。