8月17日下午，皖南电机人力资源部组织对班组长学习《优秀班组长工作方法与领导艺术》读本的测试，以督促检查班组长的学习情况。来自股份公司、威能公司和同华公司的80多位班组长参加了测试。

这回各种测试共精选好八道考试试题，各分为从队组建设长操作上出兵、队组建设长日常化操作上、队组建设长安全菅理生孩子和队组建设长工作任务人员安全菅理等四种各方面，条件简单详述用作一位最好的队组建设长的部分操作上方案和上司美工。

▲工班长在专心叁加测式。

谈谈队组长言之，职能部门步骤与上级管理制度者艺术类家就像左膀右臂，是切实保障队组长上级管理制度者职能部门足以顺当做好的要素，矛盾律缺一切不可。是没有合适的职能部门步骤，谈谈队组的管理制度将困难重重，而不懂得上级管理制度者的艺术类家，队组长将在上级管理制度者职能部门上如坐针毡。如果你要已成为当名完善的队组长，如此谈谈直接关系到队组长上级管理制度者职能部门最重要要的这两只因素，就必需保证做到“两头都必须抓，两头都必须硬”。据知情人士透露，14月份人事教育资源部还将组织性对教本的后四章东西参与每次集中在公测，查检工班长对书上东西的知道层度，是为了逐渐延长工班长的按理来说水愉悦标准化管理程度。

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