“本次审核分别对公司内包括威能、同华等生产单元在内的33个部门进行了审核。除了一体化体系审核，还结合了TS16949体系的审核，重点关注过程控制。共发现问题点115项，共开具一般不符合项8项，轻微观察项107项，无严重不符合项。不符合项主要有……”随着皖南电机内审组组长孙鑫在11月29日下午的月工作计划会上作审核情况汇报，标志着皖南电机今年度第二次一体化体系内审工作圆满结束。

1就在今年1月份16日至18日，总部选择年终进度表组织结构组织开展一个多体化采集体系企业内部周到初审运转，对33个单位部门开始了合理、细致严谨的采样初审。在各单位部门开展老虎和猫相关联的人员的协调一致与认可下，初审员依据提出、查找、查看、备案和检验的手段开始深入的进行沟通和验收。

▲内审工作员在单位部门提交申请

此次审核表明，公司一体化体系运行基本正常，且3C产品、防爆电机产品、CE、节能认证等产品认证一致性符合，能适应公司日常管理工作的发展需要，能满足用户和相关方的需求，能效试验室和计量管理能满足资质要求。但也不同程度地发现体系运行方面需要进一步改善的部分问题点，涉及不合格品管理、计量控制、检验控制、工艺执行、安全管理等。以及需要进一步改善的共性的问题，如跨部门的工作部门之间沟通较少，缺少连续跟踪；工艺文件、设备操作文件不适用或缺失；方针目标指标无法统计目标达标情况；对不合格品反馈和整改跟踪关注度不够等。审核组建议各部门要引起重视，向错误学习，针对历次审核提出问题展开原因分析，抓住关键的少数，制定切实可行的预防措施，以彻底地解决问题，防止不符合项的重复发生，持续提高体系运行的有效性。

▲复核组会议议程复核总结ppt会。

资格审查组下这一步的突出工作上在检查督促受资格审查岗位不同会出现 的事情点自纠自纠并重一反三，尽早会出现 新事情齐头并参与自查方案，资格审查组将在相应的契机对自查方案事情参与定位跟踪证实。就资格审查结论怎么写，总运营经理陈学锋特别指出，单位上司要高速应用加强领到的对不上合项，牢牢着力资格审查中发觉的事情点，严查是否能够会出现同行事情，应用很好的地解决处理事情，带动品质管理方法岗位连续增加，为厂家持续性迅速成长保驾保障。

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